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公司图谱 4 分钟阅读 2026-06-03

华为技术有限公司

Raw: 2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开); 华为数字能源横纵分析(raw 未公开); 猛士横纵分析(raw 未公开)

Overview

华为技术有限公司在本库中作为智能汽车解决方案和鸿蒙智行生态平台方跟踪。它坚持不造车,但通过智能驾驶、智能座舱、车控、渠道、品牌和用户运营深度影响合作车型。

2026-05-31 补充:华为数字能源应作为华为体系内独立的能源与运动域能力节点跟踪,聚焦电驱、全液冷超充、兆瓦超充和光储充,不把 HIMA、引望、乾崑智驾和数字能源事实混写。

公司中心图谱

核心人物

  • 余承东:华为终端与智能汽车消费者侧表达的重要人物。
  • 徐直军:华为不造车、引望开放平台和智能汽车解决方案边界表述相关人物。

品牌与平台

合作车企与品牌

核心技术

关键关系与问题

当前采用口径

事项当前采用口径sourcedateentityevidence_level
不造车口径2019 年华为强调不造车,聚焦 ICT 赋能主机厂,智能汽车解决方案 BU 于 2019 年 5 月成立2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开)2019华为A
HIMA2023 年智选车升级为鸿蒙智行,形成问界、智界、享界、尊界、尚界矩阵2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开)2023-2026华为/HIMAA/B
引望2024 年深圳引望智能技术有限公司成立,承接车 BU 平台化线索2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开)2024华为/引望A/B
数字能源华为 2025 年报将数字能源业务和智能汽车解决方案业务分列;数字能源聚焦电驱、超充、光储充和能源网络。华为数字能源横纵分析(raw 未公开)2025-2026华为数字能源A/E

关系图谱线索

关系对象关系类型时间阶段来源evidence_level边界
鸿蒙智行(HIMA)生态平台/品牌矩阵2023 起智选车升级2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开)A/B不是传统整车厂
深圳引望智能汽车部件平台化2024 起开放平台2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开)A/B引望不等于 HIMA,也不等于整车 OEM
问界AITO / 赛力斯集团股份有限公司(Seres Group Co Ltd)品牌共创/智能化与渠道协同2021 至今持续合作问界 AITO横纵分析报告(raw 未公开)A/B华为不是问界整车制造主体,也不写成华为控股问界
华为数字能源(Huawei Digital Power)能源与运动域业务节点2021 起业务独立呈现华为数字能源横纵分析(raw 未公开)A/E不能把 HIMA 或引望合作自动写成数字能源客户
东风汽车集团有限公司 / 猛士车型级智能化合作线索2024-2026乾崑智驾/鸿蒙座舱按版本核验猛士横纵分析(raw 未公开)A/C不是 HIMA、不是股权关系,不外推为华为控制品牌

冲突与不确定性

本页只记录本轮报告可支撑的实体边界和关系线索;股权、供应、收入、产能和交付均需回到对应一手文件复核。

问界 AITO横纵分析回填(2026-05-28)

问界 AITO 已从 2021 年赛力斯与华为合作推出的“智选车样板间”,演化为赛力斯持有核心品牌资产、赛力斯制造与财务并表、华为深度参与智能化体验与渠道触达的高端智能电动 SUV 品牌;它当前最强的资产是“华为智能化心智 + 赛力斯超级工厂 + 宁德时代电池 + 20-60 万元 SUV 梯队”,最需要复核的风险是销量、交付、上险、产销快报和盈利贡献之间的口径差异。

  • Raw: 问界 AITO横纵分析报告(raw 未公开)
  • 边界:本轮只按报告证据回填事实、关系线索与待核验事项;不把战略合作外推为订单、量产供货或收入。

2026-05-28 导入补充:智界

智界相关事实只支持华为在产品定义、品牌运营、销售渠道、售后服务、座舱和智驾等方面的强主导线索,不支持写成华为持有智界股权或华为直接造车。

2026-05-28 导入补充:享界

享界相关事实支持华为提供鸿蒙智行渠道、智能驾驶、智能座舱和深度产品协同,但华为不是享界整车生产企业,也不应写成享界股东。

Sources / Raw

  • Raw: 2026-05-28-hima-横纵分析报告(raw 未公开)
  • Raw: 智界横纵分析报告(raw 未公开)
  • Raw: 享界横纵分析报告(raw 未公开)
  • Raw: 华为数字能源横纵分析(raw 未公开)
  • Raw: 猛士横纵分析(raw 未公开)