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公司图谱 9 分钟阅读 2026-06-05

爱信(AISIN Corporation)

Sources: 爱信(AISIN Corporation)横纵分析报告, 2026-06-04 Raw: 爱信横纵分析报告(raw 未公开)

Overview

爱信(AISIN Corporation)是 Toyota Group 体系中极重要但不等同于 Toyota 内部部门的日本上市零部件公司,长期根资产来自自动变速器、齿轮、油冷、热交换、机加工和大规模制造质量体系。本库把它归为“丰田系核心 Tier1 + 多 OEM 电驱/混动/热管理供应商”,不拆 Aisin AW、Aisin Seiki、eAxle 型号或热管理零件页。

当前采用口径是:爱信的新能源价值不在于讲一个纯电新势力故事,而在于把 AT/HEV 传动资产迁移到 HEV hybrid transmission、eAxle、BEV 热管理和机电一体化系统里。2026 财年 Toyota Group 销售额占 AISIN 总销售额约 69.7%,Toyota 同时是重要股东、最大客户和技术路线锚点;但 BMW build-to-print、Suzuki e VITARA、Isuzu D-MAX EV、Subaru 下一代 BEV eAxle 与 Mitsubishi Xforce HEV 等线索说明爱信不能被丰田单页吸收。

公司中心图谱

品牌与产品

核心技术

供应链与合作关系

关键问题

综合判断

当前采用口径

事项当前采用口径sourcedateentityevidence_level
公司主体AISIN Corporation 是日本上市汽车零部件公司,业务覆盖动力总成、车身、底盘与安全、能源解决方案、售后等;截至 2026-03-31 员工 114,449 人,资本金 450 亿日元。爱信横纵分析报告(raw 未公开)2026-06-04AISIN CorporationA
2026 财年经营规模2026 财年收入 5,117.7 十亿日元,营业利润 182.6 十亿日元,归母净利润 102.9 十亿日元。爱信横纵分析报告(raw 未公开)2026-04-28AISIN CorporationA
2027 财年预测公司预测 2027 财年收入 5,300.0 十亿日元、营业利润 250.0 十亿日元、归母净利润 150.0 十亿日元。爱信横纵分析报告(raw 未公开)2026-04-28AISIN CorporationA
Toyota 依赖2026 财年 Toyota Group 销售额为 3,567.9 十亿日元,占 AISIN 总销售额约 69.7%。爱信横纵分析报告(raw 未公开)2026-04-28Toyota Group / AISINA
股权关系Toyota Motor Corporation 持股 21.35%,Toyota Industries 持股 8.22%。爱信横纵分析报告(raw 未公开)访问 2026-06-04Toyota / AISINA
组织整合Aisin Seiki 与 Aisin AW 于 2021 年整合为 AISIN Corporation。爱信横纵分析报告(raw 未公开)2021AISIN CorporationA

主体与边界

本页采用 AISIN Corporation 上市公司主体。Aisin Seiki、Aisin AW、BluE Nexus 相关协同、eAxle 型号、hybrid unit、Electric Water Pump、Multi-Way Valve、Cooling Module 和 Chiller 均作为爱信能力线索或关系线索记录,不拆平行公司页或弱产品页。

Toyota 是爱信的重要股东和最大客户,但爱信不是 Toyota 内部业务部门。BMW、Suzuki、Isuzu、Subaru、Mitsubishi 等客户或合作方线索需要逐条记录来源和阶段:供应商侧“采用/合作”新闻不等于客户侧收入确认、独家供货、全平台定点或长期排他关系。

产品与技术路线

技术/产品线当前处理边界
AT / 自动变速器历史资产作为爱信 HEV/eAxle 转型的制造与质量根资产。不写成简单“电动化落后”,也不单独新建 AT 技术页。
HEV hybrid transmission记录 FWD/RWD 1-motor hybrid transmission 等混动传动能力。不外推为 Toyota 或其他客户全系 HEV 均由爱信供货。
eAxleToyota bZ4X、Suzuki e VITARA、Isuzu D-MAX EV 等采用线索,以及 Subaru 下一代 BEV eAxle 共同开发线索。车型级边界逐条写,不外推为全品牌、全平台或全地区覆盖。
BMW build-to-print记录基于 BMW Group 设计的 e-axle 生产合作和中国、欧洲生产规划。生产合作不等于爱信获得 BMW 自研 eAxle 设计权或全平台定点。
热管理记录 Electric Water Pump、Multi-Way Valve、Cooling Module、Chiller 等 BEV 热管理能力。先进入公司页和电动化系统技术线索,不为单个阀、水泵或模块建页。
Xin1 / 机电一体化集成作为爱信从传动系统向电动化能量与驱动系统迁移的方向。客户、SOP 和收入贡献仍待核验,不写成规模化兑现。

客户、场景与商业化

爱信的客户与合作线索分三类处理:

  • A 级股权和客户结构:Toyota 持股、Toyota Group 销售占比和 Toyota bZ4X eAxle 协同可入库,但必须保持“重要股东/最大客户/技术协同”边界。
  • A/C 级供应商侧采用:Suzuki e VITARA、Isuzu D-MAX EV、Mitsubishi Xforce HEV 等可写入关系表,同时进入问题页跟踪版本、区域、SOP 和收入。
  • 制造/研发合作:BMW build-to-print 和 Subaru 下一代 BEV eAxle 共同开发分别进入生产制造和技术合作关系,不混写成客户侧量产定点。

关系图谱线索

关系对象关系类型时间阶段当前证据来源evidence_level边界
丰田汽车(Toyota Motor Corporation)重要股东/最大客户/HEV 与 eAxle 协同2026 财年持续经营Toyota Group 销售占比约 69.7%,Toyota Motor 持股 21.35%。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A不写成 Toyota 控制爱信或爱信覆盖 Toyota 全部 BEV/HEV 电驱。
Toyota bZ4X / BluE Nexus / DENSOeAxle 共同开发与采用2022车型采用BluE Nexus、AISIN、DENSO 共同开发 eAxle 被 Toyota bZ4X 采用。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A/C不外推 Toyota 全部 bZ 或后续 BEV 均由爱信 eAxle 覆盖。
宝马集团(BMW Group)e-axle build-to-print 生产合作2024-10战略生产合作AISIN 将基于 BMW Group 设计生产 e-axle,并计划在中国和欧洲生产。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A/C不写成爱信取得 BMW 自研 eAxle 设计权、全平台定点或客户侧收入确认。
Suzuki Motor Corporation / Maruti Suzuki e VITARAeAxle 采用2025-03供应商侧官方采用线索AISIN 披露 eAxle 被 Suzuki e VITARA 采用。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A/C供货版本、产地、区域和本土/出口口径待核验。
五十铃汽车(Isuzu Motors) / D-MAX EVeAxle 采用2025-05供应商侧官方采用线索AISIN 披露 eAxle 被 Isuzu D-MAX EV 采用。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A/C不外推五十铃商用车电动化平台全部由爱信供货。
斯巴鲁(Subaru Corporation)下一代 BEV eAxle 共同开发2024-03共同开发AISIN 与 Subaru 宣布合作开发下一代 BEV eAxles。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A/C不绑定 Solterra、Trailseeker、Uncharted 全部车型供应链。
三菱汽车(Mitsubishi Motors) / Mitsubishi Xforce HEVhybrid unit 采用2025供应商技术文章线索AISIN 官方技术文章称 hybrid unit 被 Mitsubishi Xforce HEV 采用。爱信横纵分析报告(raw 未公开)A/C不外推 Mitsubishi 全部 HEV/PHEV 由爱信供应。

横向位置

爱信的横向对照对象包括 ZF、Bosch、Magna、Hyundai Mobis、Denso/BluE Nexus、Jatco 和部分 OEM 内部电驱体系。与 ZF 相比,爱信更深嵌 Toyota 体系;与 Bosch 相比,爱信更偏机械传动、制造质量和热管理交叉资产;与 Hyundai Mobis 相比,爱信同样有集团依赖,但 Toyota 的 BEV 原生量产节奏更谨慎。

阶段性判断是:爱信不是最强电控供应商,也不是最开放平台型电驱公司,而是“传统传动资产电动化转换器”。它的优势和风险都来自同一组历史资产:AT/HEV 现金流、Toyota 绑定、机械热管理质量体系和 Denso/BluE Nexus 的价值分工。

冲突与不确定性

事项冲突/不确定性当前处理
Toyota 依赖Toyota 是最大客户和重要股东,但外部客户拓展正在出现。公司页和关系页同时记录 Toyota 锚点与多客户线索;不把爱信归入 Toyota 内部业务。
BMW 合作官方口径是 build-to-print 生产,不是爱信设计权或全平台定点。进入生产制造关系和 questions,不写成客户侧已确认收入。
eAxle 车型覆盖bZ4X、e VITARA、D-MAX EV 等车型线索清楚,但全平台覆盖未闭合。逐车型记录,覆盖范围进入 questions。
DENSO / BluE Nexus 分工eAxle 中机械、电控、逆变器和系统销售的价值分工需要拆分。进入技术合作关系和 questions,不把 eAxle 价值全部归给 AISIN。
热管理客户热管理产品线明确,但客户和装车规模不足。先写能力线索,不建单零件页。

后续尽调问题

  1. BMW e-axle 合作对应哪些车型、SOP、工厂和收入确认口径?
  2. AISIN eAxle 在 Toyota bZ4X 之后覆盖哪些 Toyota BEV?
  3. Suzuki e VITARA 和 Isuzu D-MAX EV 的供货版本、产地和区域口径是什么?
  4. Subaru 下一代 BEV eAxle 合作是否对应现有或后续具体 BEV 车型?
  5. BluE Nexus、AISIN、DENSO 在 eAxle 的机械、电控、逆变器和销售责任如何分工?
  6. AISIN BEV 热管理模块有哪些客户、装车车型和规模?
  7. AT/HEV 业务下滑速度能否被 eAxle、热管理和系统集成增长抵消?
  8. Toyota 持股和客户集中是否限制 AISIN 外部客户拓展和估值重估?

Sources / Raw

  • Raw: 爱信横纵分析报告(raw 未公开)